Foresight em Startups - Por que implementar?

Startups estão realmente fazendo planejamento estratégico?

Nas recentes aulas de Gestão Ágil com o professor Gino Terentim, ficou claro que ferramentas de planejamento e gestão de projetos são essenciais para o sucesso de startups e empresas. No entanto, noto que muitos founders e CEOs acabam subestimando a importância de parar, refletir e entender o valor que estão entregando às pessoas.

Ao observar o mercado, sinto que o foresight estratégico ainda é pouco reconhecido como uma peça fundamental na construção e execução das estratégias dessas empresas.

Por isso, decidi compartilhar a primeira parte de um Canvas da Proposta de Valor, que aborda como a implementação do foresight pode impulsionar organizações focadas em inovação.

Esse material não é algo profundo, é direto ao ponto, oferecendo insights sobre como startups podem aprender e se beneficiar do foresight.

Na segunda parte, apresentarei exemplos práticos de produtos e serviços que profissionais de foresight podem aplicar nas startups, para que esse valor seja percebido de forma concreta.

Vamos inovar juntos?

mapa de valor (1).pdf

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